À propos

Depuis plus de vingt ans, j’explore ce qui pré-cède nos décisions, nos stratégies, nos transformations et parfois même nos vies :

la manière dont nous nous représentons le réel.

De KPMG à HSBC, d’AXA à l’accompagnement de dirigeants, de COMEX et d’équipes, cette exploration m’a conduite à un constat simple :

Nous ne sommes pas bloqués par le réel.

Nous sommes bloqués par ce que nous tenons pour évident.

Nous appelons cela des modèles mentaux.

Ils nous permettent de comprendre, décider, coopérer, innover.

Ils sont aussi à l’origine de nos impasses.

Aujourd’hui, mon travail consiste à rendre visibles ces représentations invisibles afin de favoriser l’émergence de percées stratégiques, managériales, organisationnelles… et parfois profondément humaines.

Parce que lorsque ce qui semblait évident cesse de l’être, de nouveaux possibles apparaissent.

Des possibles percent.

Ce qui m’anime

Je suis, depuis toujours,
émerveillée de voir plus de huit milliards de personnes
absolument uniques,
et profondément perplexe de voir ce que nous en faisons.

Depuis de nombreuses années,
j’explore et je travaille les modèles mentaux —
ces représentations qui orientent nos perceptions,
nos choix, nos valeurs
et notre capacité à créer,
souvent à notre insu.

Cette exploration s’est déployée à la fois
dans la pratique,
la recherche-action
et l’écriture.

Je suis auteure de trois ouvrages consacrés à ce thème :

• Stratégie Modèle Mental – Cracker enfin le code des organisations pour les remettre en mouvement
  (Diateïno)

• Quels sont vos modèles mentaux ? — Décryptez-vous pour éveiller votre singularité (Le Courrier du Livre)

• PERCÉES (Mes percées)

J’accompagne aujourd’hui des personnes, des équipes
et des organisations
qui souhaitent sortir des schémas répétitifs
et transformer la tension — parfois destructrice —
en capacité créatrice, perçante.

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Mon approche est à la fois :

— conceptuelle et rigoureuse,
— expérientielle et incarnée,
— attentive à l’unicité de chaque situation.

Je crois profondément, non pas en des recettes toutes faites,
mais en l’ouverture tendre — parfois exigeante, toujours délicate —
de nouveaux espaces de pensée.

C’est là que quelque chose peut apparaître.

Une percée.

C’est là que le petit point peut apparaître,
et rayonner avec puissance
et justesse.

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« Le véritable courage consiste moins à se dépasser
qu’à s’atteindre. »
— Marguerite Yourcenar, La Symphonie héroïque

Mon parcours

Après vingt ans d’expérience au sein de grandes organisations
(KPMG, HSBC, AXA),
en finance et en ressources humaines,
je deviens responsable des programmes de développement
des Top 300 du groupe AXA.

J’y conçois et anime notamment un programme intitulé
« Risk & Entrepreneurship »,
à destination des dirigeants.

Aujourd’hui, je continue ce chemin
au contact des personnes et des collectifs que j’accompagne.

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Échos et publications

Certains de ces travaux ont été relayés dans la presse
et lors de conférences ou podcasts autour des modèles mentaux,
notamment dans :

— Les Échos
— L’Express
— Harvard Business Review France